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为全面提升出产治理水平、夯实精益化出产基础 ,近日 ,pg电子游戏精工启动精益化出产专项系列培训 。目前 ,已顺利实现两次课程 ,萦绕《10S现场治理与目视化》及《精益治理与案例分享》两大主题内容发展 ,系统性引入精益工具与步骤 ,助力企业实现出产全流程的精密化管控 。

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培训伊始 ,pg电子游戏精工副总经理俞鸿刚颁发起员讲话 。他强调 ,精益出产不仅是工具 ,更是一种文化 。从现场治理到价值流优化 ,每一个环节都必要全员参加、持续改善 。但愿参训人员以这次培训为契机 ,将理论转化为实际 ,为pg电子游戏精工的智能化、高效化发展注入新动能 。

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在两次课程中 ,特邀讲师唐教员萦绕“10S治理”与“精益出产系统”两大主题 ,通过案例分析、工具演练、分组会商等大局 ,系统解说了以下内容出产与治理优化的主题步骤 。学员们在分组演练中用所学知识解决现实问题 ,深刻体味到精益工具对效能提升的显著述用 。据悉 ,后续公司还将持续发展精益出产有关课程的进建 。

随着造作业竞争加剧 ,精益治理已成为企业降本增效、提升主题竞争力的关键蹊径 。pg电子游戏精工作为高端设备造作领军企业 ,始终致力于通过治理创新驱动高质量发展 。将来公司将成立长效改善机造 ,将精益理想渗入至每个岗位 ,为实现“零浪费、零缺点、零延误”的指标持续致力 。

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